内容摘要：　　在接下来的两年，战国之社张兰一直都在疯狂赚钱，战国之社虽然张兰曾经打过篮球，体质非常好，但一天要打6份工，如此劳动强度，让她每天晚上回到地下室，只能自己用手把僵硬的腿抬到床上。

　　在接下来的两年，战国之社张兰一直都在疯狂赚钱，战国之社虽然张兰曾经打过篮球，体质非常好，但一天要打6份工，如此劳动强度，让她每天晚上回到地下室，只能自己用手把僵硬的腿抬到床上。

“有的创始人做好多年，团领一直做不行的项目，这是战略思维有问题。“相比创业，袖墨我们做投资不需要太多关注运营细节，看到方向更重要。

有的找到好项目做不出来，战国之社说明动手能力有问题。首先从收费上来看，团领当竞争变小后，单车收费可以提高，价格对用户来说不是一个敏感价位，但公司的收入却能翻数番以上。这两个项目背后的早期投资人里，袖墨都有罗斌的身影。

”最终，战国之社金沙江创投领投了ofo的A轮投资。” 环境与风口《中国移动互联网发展状况及其安全报告(2016)》显示，团领2015年中国境内活跃的手机网民数量达7.8亿，团领占全国人口数量的56.9%，智能手机联网终端达11.3亿部。

拥有北京大学法律硕士学位和中山大学计算机学士学位，袖墨罗斌毕业后先后在几家基金和投资机构从事投资事务。

而自己今年关注的方向，战国之社则“没有太多限制”，但明确透露相比2B领域会更加关注2C。因为在短视频行业里，团领还有第四种非常流行，团领甚至比这三种方式更流行、更直接的获利方式，就是做乙方、制作方，给企业、机构去做视频策划、制作的服务。

袖墨我以前还以为微博上那几个段子手公司在内容创业界是无人不知的。当然你可能会说，战国之社10%的项目能赚钱，还有这么多去创业，难道不是泡沫。

辨析：团领最后再提一下，不算是错误，但是基本的逻辑上有一个误区。当然，袖墨不是说冷门的东西就一定没机会，袖墨但是鼓励大家去做热门、需求旺盛的东西，肯定算不上是什么错误吧?错误之2作为一个内容产品，它的获利方式大概就3种，第一种叫做广告，第二种叫做电商，第三种叫做知识付费。